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From Kidlink's Gallery of Computer Art
Tornarse un patrocinador de Kidlink
  • Para asegurar la continuidad en las partes criticas de las operaciones Kidlink
  • Para apoyar los avances en los servicios libres de Kidlink

Kidlink  reconoce muy agradecido el generoso apoyo de todos los patrocinadores en nuestras páginas de sponsors.
Apoyando a Kidlink, las organizaciones que comparten nuestra causa o fines podrán mejorar su imagen y credibilidad con importantes contactos personales alrededor del mundo. Apoyando nuestra causa es una forma de obtener relaciones. 
El nombre Kidlink es reconocido mundialmente, y es a menudo nombrado en publicaciones alrededor del mundo.

¿Nuestros sueños? Queremos compartir Kidlink con los jóvenes de todas partes del mundo, y principalmente con los menos privilegiados. Estamos particularmente interesados en envolver más jóvenes de África y Asia.

¿Nuestras necesidades? Hay tanto para hacer que solamente podemos pedir voluntarios para ello. Kidlink compite con trabajos, familias, y otras cosas que la gente hace en su vida. Nuestra necesidad más acuciante es por lo tanto asegurar continuidad en las partes críticas de nuestras operaciones:
 

Recursos humanos críticos

  • El hardware y software de Kidlink debe trabajar siempre. Los chicos no permiten las demoras largas causadas por vacaciones u otras responsabilidades que nuestra gente tenga fuera de Kidlink.  Debemos pagar por continuidad.
  • El sitio Web de Kidlink  tiene más de 100.000 páginas mantenidas por un gran grupo de voluntarios. El trabajo de coordinación y ayuda ha crecido fuera de proporciones. Debemos pagar por parte de él para asegurar continuidad.
  • Siendo una organización que cuenta con más de 300 voluntarios y que continua creciendo, los gerentes superiores de Kidlink deben estar disponibles para  manejar situaciones críticas sin retardo. Debemos pagar por esta prioridad.

Mejorando el servicio 

Es esencial  juntar regularmente a los coordinadores para capacitación y  planeamiento. Durante estas reuniones cara a cara podemos dedicarnos completamente a mejorar nuestro servicio sin los retardos y disturbios usuales causados por la "otra vida" de cada voluntario.
Nuestra primera reunión fue en Noruega flag en 1995. En 1996 llevamos 30 managers a Río de Janeiro flag. El siguiente año, 40 managers se encontraron en Copenhague flag, en agosto de 1998, más de 60 managers se encontaron en Perú flag, y alrededor de 30 managers se encontraron en Puerto Rico flag en 1999.
Nuestros encuentros fueron posibles gracias a la abundante y generosa ayuda de los Ministerios de Educación e instituciones educativas de los países sedes. 
Kidlink  "ha compensado" coorganizando  conferencias públicas para profesores locales  usando managers de Kidlink  como presentadores.
Por detalles acerca de como esto puede ser hecho en su país, mire en  nuesdtra media kit

Volviéndose un propietario de Kidlink

La Red Kidlink es poseída por la Sociedad Kidlink, y lo que los miembros modestos pagan también ayuda. La membresía en la Sociedad Kidlink está abierta a cualquier persona u organización que desee apoyar el propósito y las metas de la Sociedad Kidlink.

Other kinds of donations 

En el Centro de Computación de Kidlink en la Universidad de Cincinnati flag, tenemos computadoras donadas a nosotros por patrocinadores corporativos. Recibimos generosamente, servicios operacionales de la Universidad del Estado de Dakota del Norte flag y de la Universidad de Cincinnati. Así es simplemente cómo trabaja.
La expansión de nuestra capacidad de red, tenemos la esperanza que será hecha por otras contribuciones de patrocinadores corporativos. Solamente de esta manera Kidlink podrá realizar más de sus sueños y aspiraciones.

Nuestra Hoja Informativa proporciona enlaces a la información de la historia financiera y de fondos de Kidlink

Por más información, o discutir la posibilidad de patrocinar Kidlink, escriba por favor al Director del Proyecto Kidlink.  Cualquier contribución se tendrá en cuenta.

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Versión Web mantenida por  Lely Núñez Coronel. - Actualizada en junio 11, 2000.
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